Làm Thế Nào Để Phân Biệt POC Prototype MVP

Mọi người thường nói, biết trận chiến đã là một nửa chiến thắng. Và tất cả các khái niệm mà chúng ta sẽ thảo luận ngày hôm nay trong bài viết này liên quan đến – phân biệt PoC Prototype MVP – là về việc chuẩn bị và đưa ra một bước khởi đầu tuyệt vời cho các Startup / Business. Tùy thuộc vào quá trình phát triển ứng dụng, Savvycom sẽ làm việc để xây dựng các khái niệm này. Thông thường, bạn sẽ thấy các thuật ngữ này phù hợp với các công ty ở giai đoạn Khái niệm, Tiền hạt giống và Hạt giống nhưng chúng vẫn thường bị hiểu nhầm và sử dụng sai.

Nói tóm lại, việc xây dựng các sản phẩm kỹ thuật số tốt là sự kết hợp giữa sáng tạo và tuân theo các phương pháp phát triển ứng dụng đã được thử nghiệm. Bằng chứng khái niệm (POC), mẫu thử (Prototype) và sản phẩm khả dụng tối thiểu (MVP) giúp thúc đẩy, thử nghiệm và thăm dò ý tưởng sản phẩm trước khi bạn thực hiện bất kỳ khoản đầu tư đáng kể nào.

1. Tổng Quan POC vs. MVP vs. Prototype 

Trước khi đi sâu vào từng khái niệm, có một vài thông tin chính mà bạn cần lưu ý. 

• PoC, Prototype hoặc MVP không phải là các dạng khác nhau của sản phẩm. Trên thực tế, chỉ MVP đề cập trực tiếp đến sản phẩm cuối cùng của bạn.
• Chúng đề cập đến các giai đoạn khác nhau trong phát triển Sản phẩm. Trình tự thích hợp nhất để tuân theo là PoC đến Prototype đến MVP.
• Một sự khác biệt đáng chú ý khác giữa Prototype và Proof of Concept so với MVP là mặc dù việc phát triển MVP là một khuyến nghị chung cho tất cả các Startup, nhưng Dự án của bạn có thể không cần PoC. Những mẫu thử hoạt động được hầu như luôn là một ý tưởng hay, nhưng nó cũng có vẻ thừa thãi trong một số tình huống nhất định.

Trong trường hợp bạn muốn làm việc với Savvycom, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn quy trình và đưa ra lời khuyên về những việc bạn nên và không nên làm. Cả Prototype và PoC đều được sử dụng ở giai đoạn trước khi phát triển sản phẩm. Họ phải xác thực các ý tưởng và giả định đề cập đến tính khả thi về công nghệ (đó sẽ là PoC) hoặc thiết kế UI / UX (đối với mẫu thử).MVP được xây dựng ở giai đoạn phát triển sản phẩm và được phát hành cho những người đã đăng ký dùng trước sản phẩm của bạn.

Trong trường hợp bạn cần giải thích ngắn gọn sau những gì chúng tôi đã nêu ở trên:

• Bằng chứng khái niệm – Proof of Concept (POC) là một phương pháp xác nhận các giả định với người dùng mục tiêu và kiểm tra xem ý tưởng của bạn có khả thi về mặt kỹ thuật hay không.
• Mẫu thử – Prototype cho app di động đánh giá “hình dạng” chung cho ý tưởng của bạn (ví dụ: giao diện, quy trình, tương tác của người dùng).
• Sản phẩm khả dụng tối thiểu – Minimum Viable Product (MVP) là phiên bản hoạt động đầy đủ của sản phẩm của bạn chỉ với các tính năng cốt lõi cho phép bạn thu thập phản hồi ban đầu của người dùng.

2. Proof of Concept: Xác Thực Ý Tưởng Công Nghệ Của Bạn

Trong thế giới công nghệ, POC là một dự án đơn giản nhằm xác nhận hoặc thể hiện một ý tưởng. Mục đích của POC là để kiểm tra xem một ý tưởng có thể được phát triển mà không tiêu tốn quá nhiều tài nguyên hoặc thời gian hay không. Với POC, về cơ bản bạn đánh giá chức năng cốt lõi. Nếu ý tưởng của bạn phức tạp, bạn có thể phải chuẩn bị nhiều POC để kiểm tra từng chức năng.

Tuy nhiên, trải nghiệm người dùng được đặt qua một bên khi bạn xây dựng POC. Đó là bởi vì cần nhiều thời gian và nỗ lực để tạo ra trải nghiệm người dùng tối ưu, đây không phải là mục đích của việc tạo POC.

Proof of Concept (PoC) là một dự án nhỏ để xác minh rằng một số khái niệm công nghệ (phương pháp, công nghệ, tích hợp, v.v.) có thể thực hiện được.

2.1. Làm Thế Nào Để Phân Biệt Proof of Concept?

Vậy PoC khác với MVP hoặc Prototype như thế nào? Dưới đây là một số điều bạn cần nhớ khi phân biệt PoC Prototype MVP:

• PoC không dành cho khách hàng – Mục đích của PoC là xác thực một số giả định công nghệ phức tạp. Thông thường, bạn thậm chí không hiển thị nó cho người dùng cuối. Trên thực tế, nó có thể sẽ chỉ được xem xét bởi các chuyên gia trong nội bộ công ty.
• PoC không dành cho các nhà đầu tư (nhưng có thể có lợi cho bạn) – Điều này đúng nếu bạn đang tìm kiếm nguồn vốn ở giai đoạn đầu. Bạn có thể trình bày PoC của mình cho các nhà đầu tư để chứng minh rằng bạn không chỉ có mỗi ý tưởng và ý tưởng này sẽ không thất bại vì lý do kỹ thuật.
• PoC không phải là “phiên bản đơn giản” của Sản phẩm – PoC có xu hướng có vòng đời ngắn, nội dung không thể tái sử dụng, giao diện người dùng đơn giản, thường được thực hiện mà không có tính bảo mật, v.v. Khi tạo PoC, các nhà phát triển cũng phải bỏ qua chất lượng code để tăng tốc quá trình vì chúng chủ yếu dựa vào các phần tử được mã hóa cứng, dữ liệu tĩnh, API giả, v.v.

Vì vậy, mục đích chính của bất kỳ PoC nào là chứng minh liệu một số khía cạnh kỹ thuật của sản phẩm trong tương lai của bạn có thể triển khai được hay không. Đây hoàn toàn là một câu hỏi “có / không” xác nhận cho bạn việc tạo ra một sản phẩm như vậy có khả thi không.

2.2. Chức Năng Của Proof of Concept

• Thu hút sự quan tâm của nhà đầu tư từ sớm – Bạn có thể xây dựng một POC để trình bày ý tưởng của mình với các nhà đầu tư để có được nguồn vốn đầu tư cho sự phát triển hơn nữa.
• Sự sáng tạo – Sự đổi mới thường có xu hướng xảy ra ở điểm giao nhau giữa khả năng tồn tại của công nghệ và nhu cầu thị trường. POC sẽ giúp bạn kiểm tra xem ý tưởng của bạn có thể được xây dựng bằng công nghệ hiện có hay không.
• Tiết kiệm thời gian – Khi bạn kiểm tra xem ý tưởng của mình có thể được xây dựng hay không, bạn sẽ tự động tiết kiệm thời gian sẽ bị lãng phí nếu bạn tìm ra các vấn đề về khả năng kỹ thuật khi bạn thuê các nhà phát triển và cam kết nguồn lực và thời gian đáng kể.
• Chọn Technology stack lý tưởng – Việc tạo nhiều POC sử dụng các công nghệ khác nhau có thể giúp bạn quyết định ngăn xếp công nghệ nào hiệu quả nhất cho dự án của bạn. Bằng cách này, bạn sẽ sớm biết chính xác những gì có thể xảy ra khi bạn tiến lên và cách cấu trúc lộ trình sản phẩm của bạn trong tương lai.
• Phân tích đối thủ cạnh tranh – Nếu bạn định phát hành một ứng dụng di động trong một thị trường cạnh tranh gay gắt, POC sẽ giúp bạn xác nhận các tính năng độc đáo trong sản phẩm của mình cũng như một cách tiếp cận độc đáo để giải quyết cùng một vấn đề.

3. Prototype: Hình Ảnh Hóa Ý Tưởng

Prototype là nơi thiết kế sản phẩm của bạn bắt đầu hình thành và hình thành. Giả sử một khái niệm bằng chứng đánh giá mặt kỹ thuật. Trong trường hợp đó, một mẫu thử nhằm mục đích trả lời câu hỏi sản phẩm sẽ trông như thế nào và cảm thấy như thế nào.

Việc tạo prototype dựa trên nỗ lực của nhóm đa chức năng trong đó các designers, developers và chủ sở hữu sản phẩm phù hợp với thiết kế của sản phẩm. Nguyên mẫu giúp bạn tìm ra những yếu tố giao diện người dùng nào nên được đưa vào và cách người dùng sẽ tương tác với chúng.

Prototype có thể có nhiều dạng – từ khung đơn giản trên giấy đến các phiên bản tương tác “có thể click” được phát triển trong Figma. Prototype là một hình ảnh trực quan tương tác về sản phẩm tương lai của bạn, thể hiện luồng người dùng và các yếu tố thiết kế chính mà bạn sẽ tương tác.

3.1. Làm Thế Nào Để Phân Biệt Prototype?

Theo một cách nào đó, PoC so với Prototype giải quyết cùng một vấn đề, mặc dù từ các khía cạnh khác nhau. Mặc dù Proof of Concept xác nhận rằng Sản phẩm của bạn có thể thực hiện được từ quan điểm kỹ thuật, nhưng Prototype đảm bảo rằng người dùng sẽ không gặp bất kỳ rắc rối nào với trải nghiệm người dùng khi sử dụng nó.

Một điểm tương đồng khác giữa Proof of Concept và Prototype trong phát triển sản phẩm là cả hai đều có vòng đời ngắn. Nó chỉ được sử dụng để thử nghiệm người dùng, trình diễn, thảo luận, v.v. Khi bạn đánh bóng khái niệm của mình và chuyển sang phát triển sản phẩm, Prototype sẽ trở nên lỗi thời.

3.2. Chức Năng Của Prototype

• Thời gian thuyết phục nhà đầu tư – Prototype là một cách tuyệt vời để khiến các nhà đầu tư xem xét và ủng hộ sản phẩm của bạn, đặc biệt là trong trạng thái gây quỹ sau này.
• Tối ưu tài nguyên của bạn – Khi bạn bắt đầu với một prototype, bạn có thể xác định các phần tử giao diện người dùng của ứng dụng có sai sót và cần được loại bỏ trước giai đoạn phát triển.
• Lặp nhiều thiết kế – Các công cụ tạo mẫu tương tác như Figma giúp các nhà thiết kế tạo ra nhiều lần lặp lại thiết kế trong một thời gian tương đối ngắn. Bạn có thể chọn thiết kế hoạt động tốt nhất và chạy một số thử nghiệm nội bộ.
• Thu thập feedback – Một prototype cho phép bạn gửi sản phẩm của mình để thử nghiệm nhằm nhận được phản hồi ban đầu. Thử nghiệm người dùng trong giai đoạn này có thể cải thiện một cách lâu dài và giúp bạn hoàn thiện thiết kế trong khi có nhiều thời gian để sửa chữa các sai sót.
• Đánh bóng ý tưởng – Với một prototype, bạn có thể đơn giản hóa ý tưởng sản phẩm của mình và biến nó thành một định dạng trực quan hấp dẫn. Một prototype sẽ cung cấp cho ý tưởng một hình thức tinh tế hơn nếu một PoC xác nhận rằng ý tưởng có thể được xây dựng.

Ở giai đoạn này, bạn sẽ có thể chứng minh rằng ý tưởng của mình thực sự khả thi từ góc độ kỹ thuật và bạn biết cách triển khai nó từ góc độ UI / UX. Hãy chuyển sang phần tiếp theo, đó là “Xây dựng MVP!”

4. Minimum Viable Product: Giải Quyết Vấn Đề

Có nhiều cách định nghĩa cho MVP, nhưng từ quan trọng nhất ở đây là “viable”, có nghĩa là “khả dụng”. Đối với mỗi dự án, một MVP có thể phục vụ mục đích khác nhau:

• Nói cách khác, MVP phụ thuộc vào bối cảnh của sản phẩm và tổ chức của bạn. Tập hợp các tính năng tối thiểu của một công ty có thể trở thành một ứng dụng phức tạp trong mắt người khác.
• Một sản phẩm khả dụng tối thiểu giúp bạn đo lường nhu cầu và sự phù hợp của thị trường sản phẩm – liệu sản phẩm của bạn có thu hút những người dùng sớm và làm hài lòng họ hay không.
• Một MVP phải chứa số lượng tính năng tối thiểu giúp sản phẩm của bạn có thể bán được trên thị trường. Hãy nhớ rằng, mục tiêu là thu thập và phân tích dữ liệu và phản hồi do người dùng tạo.

Hãy nhớ rằng, mặc dù MVP chỉ có các chức năng cốt lõi, nhưng nó phải là một phiên bản chất lượng cao, độc đáo, hoạt động tốt của sản phẩm.

Sản phẩm khả dụng tối thiểu (MVP) là Sản phẩm có bộ tính năng tối thiểu để làm hài lòng khách hàng ban đầu và thu thập phản hồi để phát triển hơn nữa trong tương lai.

4.1. Làm Thế Nào Để Phân Biệt MVP?

Điểm đặc biệt để phân biệt PoC Prototype MVP là chỉ MVP là sản phẩm có thể sử dụng được. Đó không phải là điều bạn làm cho nhân viên nội bộ và thử nghiệm nội bộ và chỉ được hiển thị cho một số bên liên quan hạn chế nhưng được công bố công khai cho mọi người.

Với mỗi lần lặp lại MVP tiếp theo, bạn hiểu thêm về các vấn đề của người dùng và có thể tinh chỉnh giải pháp của mình. Bạn tiếp tục cập nhật và nâng cấp cho đến khi MVP của bạn trở thành một sản phẩm chính thức đáp ứng được nhu cầu và vấn đề của khán giả.

Nói một cách ngắn gọn, ý tưởng chính ở đây là tạo ra một sản phẩm với một bộ tính năng tối thiểu để đáp ứng những người dùng đầu tiên – những người có nhu cầu giải quyết vấn đề thường xuyên và cao độ nhất. Bằng cách đưa ra giải pháp của bạn cho họ, bạn có thể kiểm tra xem ý tưởng cốt lõi của nó có khả thi hay không.

4.2. Chức Năng Của MVP

• Nhận phản hồi của người dùng – MVP là một công cụ tuyệt vời để tìm hiểu suy nghĩ của người dùng ban đầu về sản phẩm của bạn và học hỏi từ phản hồi của họ để cải thiện các phiên bản tiếp theo của sản phẩm.
• Tiết kiệm tài nguyên và tiền bạc – Bởi vì bạn không phải cài tất cả các tính năng vào MVP, công việc phát triển được giảm bớt. Ngoài ra, bằng cách phân tích phản hồi của người dùng, bạn có thể xây dựng lộ trình phát triển sản phẩm rõ ràng. Rủi ro do các tính năng xây dựng quá mức sẽ được giảm thiểu. Một sản phẩm khả dụng tối thiểu cũng cho phép bạn giới thiệu mở rộng sản phẩm dần dần, nghĩa là bạn bắt đầu làm việc trên một bản phát hành khác sau khi đã có đủ tiền.
• Thu hút nhà đầu tư – Trong khi POC và mẫu thử nghiệm có thể giúp bạn huy động vốn đầu tư, thì MVP có thể giúp bạn thu được khoản đầu tư lớn. Xét cho cùng, nếu MVP của bạn đạt được sức hút và tăng phản hồi tích cực, các nhà đầu tư có nhiều khả năng bị thuyết phục để ủng hộ ý tưởng kinh doanh của bạn bằng tiền.
• Kiếm tiền – Với MVP có mặt trên thị trường và tiếp thị đầy đủ, bạn có thể bắt đầu thu hút người dùng trả tiền sẽ hỗ trợ kế hoạch tăng trưởng và phát triển của bạn.

5. Phân biệt PoC Prototype MVP: Phương Pháp Tiếp Cận Nào Là Tốt Nhất?

Như đã nói, mọi dự án đều khác nhau và yêu cầu một cách tiếp cận tùy chỉnh. Có thể ý tưởng kinh doanh của bạn đặc biệt phức tạp và có thể cần phải trải qua cả ba giai đoạn phát triển để đảm bảo phương pháp phân phối hiệu quả về chi phí.

Đi từ POC qua một Prototype và MVP là cần thiết để xác thực ý tưởng của bạn một cách thấu đáo và chỉ đầu tư nguồn lực sau khi bạn xác nhận rằng sản phẩm của mình có khả năng thu hút thị trường. Cách tiếp cận chính xác để phát triển phần mềm phụ thuộc vào lượng dữ liệu và tài nguyên bạn có khi bắt đầu xây dựng nó.