CEO Savvycom Đặng Thị Thanh Vân: “Một nhà lãnh đạo công nghệ cần thành thạo ba ngôn ngữ”
HÀ NỘI, ngày 2 tháng 10 năm 2026: Bà Đặng Thị Thanh Vân, Nhà sáng lập kiêm Tổng Giám đốc Savvycom, đã có những chia sẻ với chủ đề “Năng lực Lãnh đạo Nữ trong Đổi mới Sáng tạo và Khởi nghiệp Công nghệ Chiến lược” tại Diễn đàn Công nghệ Chiến lược Úc và Việt Nam, diễn ra tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT), Hà Nội. Tổ chức bởi Trung tâm Công nghệ Chiến lược Úc và Việt Nam (AVSTC) , diễn đàn quy tụ các nhà nghiên cứu, nhà hoạch định chính sách và lãnh đạo doanh nghiệp hai nước xoay quanh 5G và 6G, AI, an ninh mạng và công nghệ lượng tử.
Khách hàng mua kết quả, không chỉ mua công nghệ
Từ kinh nghiệm triển khai giải pháp cho các doanh nghiệp quốc tế, trong buổi chia sẻ, bà Vân chỉ ra khác biệt giữa hai điểm xuất phát của một dự án công nghệ. Nhóm đi từ công nghệ đặt câu hỏi: “Chúng ta có một mô hình AI, có thể ứng dụng công nghệ này vào đâu?”. Nhóm đi từ vấn đề của doanh nghiệp hỏi: “Quy trình hiện nay đang mất 3 ngày, có thể rút xuống còn 3 giờ không?”. Theo bà, các quyết định đầu tư công nghệ trong doanh nghiệp được đưa ra dựa trên câu hỏi thứ hai, vì gắn trực tiếp với kết quả kinh doanh.
“Điều khách hàng thực sự chi trả không phải là AI, mà là một kết quả kinh doanh tốt hơn.”
– Bà Đặng Thị Thanh Vân, Nhà sáng lập kiêm Tổng Giám đốc, Savvycom.
Thành thạo ba ngôn ngữ để chuyển hóa tri thức thành giá trị
Nổi bật trong buổi trò chuyện là quan điểm một phát minh mới chỉ là điểm khởi đầu, trở thành đổi mới sáng tạo chỉ khi mang lại giá trị thực cho người dùng. Theo bà Vân, góc nhìn của người làm khoa học vẫn là nền tảng: giải pháp có khả thi không, có ưu việt hơn về kỹ thuật không, có điểm gì mới, có vận hành hiệu quả không. Nhưng người làm kinh doanh còn phải trả lời thêm các câu hỏi có nên làm không, ai cần điều đó, ai sẵn sàng sử dụng hoặc trả tiền, giải pháp có mở rộng được không, và tạo ra giá trị gì.
Một nhà lãnh đạo công nghệ không chỉ cần hiểu công nghệ, mà còn phải biết “nói” ngôn ngữ của đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp. Nếu công nghệ giúp trả lời doanh nghiệp có thể xây dựng được gì, thì đổi mới sáng tạo đặt câu hỏi giải pháp đó tạo ra giá trị gì. Còn tư duy khởi nghiệp đi xa hơn, tập trung vào một câu hỏi mang tính quyết định: điều gì khiến khách hàng đủ tin tưởng để thay đổi cách họ đang vận hành?
Bà cho rằng khả năng kết nối cả ba góc nhìn giúp người lãnh đạo nhìn công nghệ không chỉ từ khía cạnh kỹ thuật, mà trong mối quan hệ với bài toán kinh doanh và con người. Đó cũng là giao điểm nơi những quyết định về công nghệ mới thực sự được cân nhắc, lựa chọn và đưa vào doanh nghiệp.
Nữ doanh nhân: Không cần một khuôn mẫu để trở thành nhà lãnh đạo
Bàn về năng lực lãnh đạo nữ, bà Vân cho rằng phụ nữ không cần phải cố gắng trở thành một hình mẫu lãnh đạo có sẵn. Những thế mạnh như khả năng lắng nghe, sự thấu cảm, tinh thần hợp tác, sự kiên cường hay khả năng xây dựng niềm tin vốn đã là những phẩm chất quan trọng để dẫn dắt đổi mới và tạo ra sự thay đổi.
Điều mỗi người cần vun đắp là nội lực của chính mình – từ sự tự tin, hình ảnh và tiếng nói cá nhân đến mạng lưới quan hệ, tư duy thương mại và khả năng đàm phán. Khi những yếu tố này được củng cố, phụ nữ không chỉ có thêm cơ hội để tiến xa hơn, mà còn có đủ bản lĩnh để tạo dựng tiếng nói và ảnh hưởng trong những quyết định quan trọng.
” Năng lực mở ra cho bạn cánh cửa cơ hội. Nhưng chính sự tỏa sáng, các mối quan hệ và năng lực lãnh đạo mới tạo nên sức ảnh hưởng của bạn tại nơi đó. “
– Bà Đặng Thị Thanh Vân, Nhà sáng lập kiêm Tổng Giám đốc, Savvycom.
Đừng chờ “một ngày nào đó”, hãy bắt đầu ngay khi có thể
Theo nữ CEO, rào cản khiến nhiều ý tưởng tốt không bao giờ ra được thị trường thường không nằm ở công nghệ, mà ở thói quen chờ đợi: chờ đủ thông tin, chờ đủ năng lực, chờ sự chắc chắn tuyệt đối. Thay vì chờ đợi, hãy bắt đầu từ phạm vi nhỏ, thử nghiệm, đo lường, điều chỉnh rồi mới nhân rộng.
Trên tinh thần đó, chia sẻ của CEO Vân Đặng khép lại với gợi ý năm câu hỏi dành cho những ai đang chuyển bước từ nghiên cứu sang khởi nghiệp: Tôi đang giải quyết vấn đề quan trọng nào? Ai là người chịu tác động mạnh nhất? Công nghệ của tôi khác biệt ở điểm nào? Ai sẽ trả tiền, sử dụng hoặc tiên phong ủng hộ? Và tôi có thể thử nghiệm điều gì trong 30 ngày tới?
Về Savvycom
Được thành lập vào năm 2009, Savvycom là công ty phát triển phần mềm lấy Trí tuệ Nhân tạo (AI) làm trọng tâm, với mạng lưới hoạt động tại nhiều thị trường quốc tế. Chúng tôi chuyên cung cấp các giải pháp AI và chuyển đổi số cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, y tế, giáo dục, sản xuất và bán lẻ.
Khám phá cách chúng tôi giải quyết các bài toán CNTT của doanh nghiệp bạn: savvycomsoftware.com. Để biết thêm về các giải pháp AI của chúng tôi, vui lòng truy cập savvycom.ai.
